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2017年9月22日
机关科室
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牡丹江市体育彩票管理中心
  

    牡丹江市体育票管理中心成立于1997年,自收自支科级事业单位,编制13人,其职责是发行管理辖区内的体育彩票。

    牡丹江市体育彩票的发展经历了起步、发展、跨越三个阶段。在丰富市民文化生活的同时,实现了市民献爱心的愿望。也为牡丹江市体育事业发展提供了必要条件。

    起步阶段(1997-2004)。体彩中心初期是以即开型为主,品种单一,集中发行。2000年5月16日电脑型体育彩票的上市揭开了我市体彩发行的新篇章。体彩中心在市体育局支持下,由借贷款、独立承担风险、48台体彩终端机起步,在摸索实践中架构起牡丹江体彩经营模式:体彩中心进行人力资源整合,实施人才战略,制定《牡丹江市体育彩票工作规范》。工作规范规范了体彩中心工作人员、业主、销售员的职责行为,推行体彩销售网点3A级管理,建设了“牡丹江体彩网”宣传阵地。在无《彩票法》的前提下,牡丹江体彩得以有序发展,建设了管理架构,实施人才开发,进行项目管理学习,为我市体育彩票持续发展提供了人才支持。彩民在体彩发行初期逐步熟悉并从中获益:其中海林彩民在2002年中出“6+1”玩法1500万元巨奖,2004年七星彩玩法中出两注500万元。在彩民支持下,牡丹江体彩在起步初期1997——2004年间共发行体育彩票1.2亿元,电脑型体彩网点增至161台。

    发展阶段(2005-2008)。为填补体育彩票小盘玩法空白,国家体彩中心于2004年末新增了排列3、排列5玩法,继尔在2005年初持续了近半年的“龙江体彩系列行”派奖活动的助推下,2005年我省体彩发行承井喷式增长,牡丹江2005当年发行体育彩票1.7亿元,其中排列3玩法占据80%的销售份额。2006年3月,体育彩票销售数据由半热线系统上传升级为全热线系统上传堪称里程碑意义的大事件,为我市体彩网点扩容和销售数据安全提供了保障,突破了体彩发展的技术瓶颈。体彩中心重视文化建设,坚持业务培训和文化学习,全面提升员工素质。期间电脑型体彩玩法增至14种之多,2007年推出十分钟开奖的高频、超级大乐透玩法,2008年推出顶呱刮即开型体育彩票都极大地丰富了体育彩票的门类和大小乐透游戏,为我市体彩发展提供了持续动力。期间我市体育彩票发行4.46亿元,体彩网点增至332个。

    跨越阶段(2009-2010)。体彩中心依省中心要求加快体彩终端的更新步伐,保障了销售稳步增长。同时加大了网点建设力度,以点带面、树立典范,全面推动网点和即开型销售阵地建设,鼓励渠道、卖场、网点、送票、农村多头并进,为即开销售打开了通路。体彩文化建设丰富多彩:每周五的政治文化学习、组织生活、业务培训。牡丹江体彩十周年之际,在步行街组织了“体育彩票杯青少年健美操大赛”,宣传了体育彩票公益性,影响了青少年对体育彩票的认知,助推了体彩后劲。步行街“卖场”式即开票销售阵地的建立,树立了体育彩票品牌,成为又一块体彩宣传阵地,仅这一块阵地就为2010年贡献600万元的销售额。2009年竞彩彩票的问世延伸了竞猜型彩票玩法,满足了不同喜好彩民的投注需求,促动了我市体彩的销售增长,体彩投注机增至420台。2009-2010两年间体育彩票共发行2.44亿元,连年体彩销售破“亿”元大关,连续三年(2008、2009、2010)体彩销售排名保持全省第三位。

    2011——“十二五”开局之年,市体彩中心将即开型“卖场”式销售拓展至外市县,借NBA主题即开票上市东风举办“挑战投篮王”活动,促动全年体彩销售增长。初步统计:前5个月牡丹江体彩销售7581万元,比去年同期增长48%,年销售1.5亿元的销售任务有望提前完成。开局良好,体彩中心全体将再接再厉,为“十二五”增长跨越再力新功!

 

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